労働者を解雇したことがない企業

水、2009年11月4日

重要な経歴

失業率が到達し、10%を上回る見込みで、雇用保障は、従業員今日のトップ欲望の一つです。 良い給与と福利厚生とともに、人々はそれらをいつでもすぐにピンクのスリップを与えることはないだろう会社を見つけたい。

ここではその点で高得点を稼ぐ企業のグループがあります。 これまで - 2009年のリストは動作するためにフォーチュン誌のベスト100企業への9社はレイオフを経験したことがありません。

1。 ナゲット·マーケット

この会社のため慎重な仕事の配置と抜け目のない労務管理のレイオフを避けてきた。 代わりに労働者を解雇すると、81歳の食料品店では、退職者を置き換えるを控える。 その店は、簡単にポジションを埋めるために作り、互いに15マイルであり、社員がさまざまな役割に合うように訓練されています。 リストは月にリリースされる前にウッドランド、カリフォルニアベースのスーパーマーケットチェーンは、年間22%の仕事の成長のための173のジョブを、満たした。

ゴールドマン·サックスとアドビシステムズとの間に挟まれ、ストア全体のリストに番号が10位にランクイン。 お店の取締役は、年俸に116440ドルの平均を行い、チェッカー、最も一般的な時給労働者は、34490ドルを獲得することができます。 店舗でも100%の医療保険を提供しています。

2。 デボンエナジー

オクラホマシティに本社を置く石油·ガス生産、この会社は、財政的に保守的なアプローチをとり、まだ、まだよくその従業員を扱います。 全体的なリストで13位には、百分の​​11から22の企業の貢献を搭載した401(k)退職年金プランを開始しました。

柔軟かつ慎重な管理がレイオフを避けることができます。 不況前に、その運営予算を削減する同社は、源泉徴収は悪い年で発生しますが、お中元は良い時間の増加を支払うことができます。

3。 アフラック

そのquackingアヒルの広告で知られ、この会社は補足保険を販売しています。 コロンバス、ジョージア州に本拠を置く同社は、従業員にその予算と耳でその目は開いたままにします。 在宅勤務やフレックススケジュールのような従業員の提案はそれを数百万ドルを保存しました。 他の会社の利点は、現場でのフィットネス·センター、補助金ジムのメンバーシップおよびジョージア州最大の企業の現場で保育所が含まれています。

4。 QuickTrip

この24時間営業のコンビニエンスストアが非公開されているので、その店舗や労働者の代わりに株主に戻って利益を送信することができます。 スマートな財務管理は、それが不況で繁栄してきました。 それは、昨年新たに1400の仕事を介して提供される。 賃金と利益は200人以上の従業員が会社に20年以上宿泊しているように良いです。

5。 コンテナストア

コッペル、テキサス州に本拠を置くストレージ·小売業者は、給与を凍結し、レイオフを避けるために費やして見ました。 それでも、4店舗をオープンし、70人の従業員を追加して、昨年拡大し続けた。 大規模な従業員訓練は企業が目立つ。

6。 NuStarエネルギー

企業の生産性に有害なレイオフを考慮すると、NuStar管理は疫病のようにそれらを回避することができます。 サンアントニオベースのパイプラインと製油所のオペレータは、給与の最大6%万ドルと100%の401(k)のマッチを超えることができますボーナスを提供しています。

7。 シチューレナードの

派手な店のディスプレイに知られている、この非公開の食料品店チェーンは、顧客サービスと長期的な売上ではなく、短期的な利益に焦点を当てています。 最高経営責任者(CEO)シチューレナード·ジュニアは食料品を販売する解雇を回避することができ、安定したビジネスであると言います。 経済が苦戦する方法に関係なく、人々はまだ食べていない。

8。 スコットトレード

この非公開のオンラインディスカウント·ブローカーではなく、従業員をカットするのボーナスをカットしています。 保守的な成長戦略はまた、レイオフを避けるために役立っています。

9。 Publixスーパーマーケッツ

負債はありませんとの強力なバランスシートは、この食品チェーンは49店舗を買収し、昨年1250人以上の人を雇うました。 その79歳では、レイオフがありませんでした。 不思議ではない - それは完全に従業員が所有している。

少なくとも今年初めの時点で、従業員を解雇しなかった以外にも、リスト上の会社はのために働くにも最高の一部です。 すべての権利の労働者を集めている二つの要因 - 従業員を治療することも良い給与と福利厚生を意味します。 (準備は、取得した後に自分の足で着地することができます "古いせーの"を

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この投稿の1コメント

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